تبليغاتX
مهندسین ایمنی صنعتی
ایمنی - بهداشت - محیط زیست

فرهنگ ایمنی در یک سازمان ،  بیانگر نگرش کلی سازمان نسبت به ایمنی است، فرهنگ ایمنی مطلوب ، عاملی است که به موجب آن ، کلیه کار کنان ، اعم از مدیر عامل تا کارگران ساده ، متعهد می شوند که سهم عمده ای را در ایمنی خود و همکاران دیگر داشته باشند .

 شرکتی که در راه ایجاد یک فرهنگ مطلوب ایمنی قدم بر می دارد بایستی کارکنان در همه سطوح را تشویق نماید تا در موارد ذیل کوشا باشند.

۱-شرکت باید در بنا نهادن یک خط مشی و فرهنگ سازمانی خودش را وقف بکند. ( وقف در اینجا یک لغت کلیدی است.) این خط مشی و فرهنگ باید به همان صورت که به مسائل ، تولید، بهره برداری ، اجرا، سود، برنامه ریزی، فروش ، تحقیقات و سایر عوامل مهم در یک شرکت موفق می نگرد، به همان صورت نیز باید به مسئله ایمنی توجه کند.

۲-مدیریت شرکت باید یک چارچوب کار ایجاد بکند که در آن خط مشی ایمنی به طور مؤثر در سرتاسر شرکت تداوم یابد.

۳-رفتار ایمنی باید در ساختارهای سازمانی ، آرمان ها ، اهداف ، سیستم های پاداش و دیگر فرایندهای ضروری برای ادامه کار شرکت قرارداده شود. به عبارت دیگر باید برای پیشرفت ایمنی بها بگذارد و آن را مورد توجه قرار بدهد، به طوری که هر فرد متوجه شود که شرکت رفتار ایمنی را جدی می گیرد.

 

کارشناسان بر این باورند که ایمنی پیش از آنکه صرفاٌ جنبه عینی و اجرایی داشته باشد ، پدیده ای ذهنی است که ضرورت دارد در ذهن زندگی فردی و گروهی افراد ، جاگیر شود و این بدان معناست که ایمنی تعطیل بردا ر و فراموش شدنی نیست و ایمنی عین زندگی است.

 ...


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  شنبه 9 بهمن1389ساعت 3:2 بعد از ظهر  توسط فاطمه امینی فرد  | 

تاریخ جدید کنفرانس  تیرماه 1390 می باشد

محورهای کنفرانس




ادامه مطلب
+ نوشته شده در  سه شنبه 5 بهمن1389ساعت 1:6 قبل از ظهر  توسط فاطمه امینی فرد  | 

(مقاله پذیرفته شده در دومین همایش ساماندهی مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ای در سازمانها و موسسات)

نویسندگان:

فاطمه اميني فرد، رضا غلام نیا،سیده فاطمه شمس زاده علوی، سما محمدی


چکیده

کيفيت زندگي کاري (Quality of Work Life=QWL) يعنـي نـوع نگـرش افـراد نسبت به شغل خود. يعني اين که تا چه ميزان اعتماد متقابل، توجه، قدرشناسي، کار جالب و فرصت‌‌‌‌‌‌‌‌هاي مناسب براي سرمايه‌گذاري (مادّي و معنوي) در محيط کار، توسط مديران براي کارکنان فراهم شده است. درجه کيفيت زندگي کاري درون سازمان از طريق اندازه گيری رضايت،  غيبت کم؛ و انگيزه بالا در کارکنان برآورد مي‌شود. يکي از آفت هاي مهم مديريت، بي توجهي به کيفيت زندگي کاري کارکنان سازمان مي باشد. اين بی توجهی، اثر بخشي و کارايي سازمان را به شدت کاهش مي دهد. هدف از این مطالعه بررسی کیفیت زندگی کارگران می باشد. از پرسشنامه 58 سوالی استاندارد شده NOISH در ارتباط با کیفیت زندگی استفاده گردید. جامعه مورد مطالعه کارگران یکی از صنایع ریخته گری بودند و انتخاب نمونه بطور تصادفی از واحدهای مختلف صورت گرفت. در پرسشنامه از متغير هاي مختلفی استفاده گردید. متغيرهاي به صورت شاخص كمي در آمده و به صورت پرسشنامه در اختيار آزمودني ها قرار گرفت. نتایج بررسی نشان داد که میزان رضایتمندی به صورت 8.4% راضی، 53% تاحدودی راضی، 26% نه زیاد راضی و 12.5% ناراضی بودند. میزان امنیت به صورت 16.7% دارای امنیت، 25.7% تاحدودی دارای امنیت، 26.7% نه چندان دارای امنیت و 30.8% احساس امنیتی نداشتند. شانس ارتقا به صورت دارای ارتقاء، تاحدودی ارتقاء، نه چندان فرصت ارتقاء و عدم ارتقاء به ترتیب 10.7%، 32.1%، 30.6% و 26.5% بود. علاقه مندی به کار به صورت علاقه زیاد، تاحدودی علاقه مندی، نه چندان علاقه مند و بی علاقه به ترتیب 36%، 47.%، 13% و 4% بود. نتایج مطالعه نشان داد که ارتباط معنی داری بین بی علاقگی در کار و امنیت و ارتقاء وجود داشت.

 

کلمات کلیدی: کیفیت زندگی کاری، کارگران، رضایتمندی، ریخته گری

+ نوشته شده در  پنجشنبه 27 آبان1389ساعت 11:47 قبل از ظهر  توسط فاطمه امینی فرد  | 

(مقاله پذیرفته شده در یازدهمین همایش صنایع دریایی)

نویسندگان:

فاطمه امینی فرد , سیده فاطمه شمس زاده علوی

چکیده

آهنگ توسعه جابجايي كالا و خدمات در ايران بسيار سريعتر از ايجاد فرهنگ ايمني حمل و نقل پيشرفت كرده است. لذا سوانح حمل و نقل به يكي از معضلات اساسي توسعه يافتگي بخش جابجايي كالا و خدمات تبديل گشته است. بنادر نيز در زنجيره حمل و نقل از رشد حوادث ناشي از كار مستثني نبوده اند . در اين مقاله ضمن معرفی تعاریف مربوط به حادثه در بنادر روشهاي موجود و قابل استفاده در فرایند شناخت به منظور دستیابی به لیست سوانح و مخاطرات محتمل در سطح بنادر ارائه میگردد .سپس- از آنجا که کار در بندر بدلیل تنوع در ابزار و تجهیزات مورد استفاده ، فراوانی مشاغل و سیستمهای کاری ،گستردگی و تنوع کالاهای وارداتی و صادراتی متمایزتر از کار در سایر بخشهای صنعتی بوده و از پتانسیلی بالاتر درخصوص بروز حادثه برخوردار می باشد- نحوه ی انجام كار ايمن در بنادر شرح داده مي شود . در پایان با نگاهي بر آمار حوادث در چند بندر كشور به بررسي و تحلیل آنها ميپردازيم.

 

واژگان كليدي: حادثه – بندر – ايمني

+ نوشته شده در  پنجشنبه 27 آبان1389ساعت 11:44 قبل از ظهر  توسط فاطمه امینی فرد  | 

(مقاله پذیرفته شده در اولین همایش ملی مهندسی و مدیریت زیرساختها - دانشکده فنی دانشگاه تهران)

نویسندگان:

 فاطمه امینی فرد ، سیده فاطمه شمس زاده علوی

چكيده:

دراين مقاله ضمن معرفی اجمالی مديريت استراتژيك و مدیریت ریسک,روشی نوین جهت بکارگیری همزمان این 2شیوه مدیریتی با هدف ایمن ساختن زیرساختها,فرآیندها و عملیات در جهت حفاظت از سرمایه(شامل:نیروی انسانی,تجهیزات ومواد)ارائه نموده ایم.توجه به آمار بالای حوادث  ناشی از کار در در جهان و میزان بالای تلفات (شامل:جانی ومالی)ما را بر آن میدارد تا با بکارگیری شیوه های نوین مهندسی ومدیریتی در جهت حذف یا کاهش خطراتی که منجر به حوادث میشوند به شکل ریشه ای اقدام نماییم.

 

واژگان کلیدی :

مديريت استراتژيك,مدیریت ریسک,برنامه‌ريزي,خطر

 

+ نوشته شده در  پنجشنبه 27 آبان1389ساعت 11:40 قبل از ظهر  توسط فاطمه امینی فرد  | 

(مقاله ی پذیرفته شده در دومین همایش بین المللی HSE )

نویسندگان:

رضا غلام نيا، فاطمه اميني فرد، سیده فاطمه شمس زاده علوی،سما محمدی،سانازفرزانه

 

چكيده:

صنعت ريخته گري يكي از پر مخاطره ترين صنايع است و حوادثي كه در اين صنعت رخ مي دهد عمدتا ناشي از شرايط ناايمن و سهل انگاري كارگران است. كه مي تواند حوادثي را براي خود و ديگران ايجاد نمايد و بدليل پرخطر بودن اين صنعت انجام كنترل هاي قبل از حادثه الزامي است. مهمترين بخش از هر برنامه ايمني و بهداشتي و به عبارت كاملتر هر سيستم مديريت ايمني و بهداشت, شناسايي خطرات است. ابتدا بايد خطرات را شناسايي نمود تا بتوانيم بر اساس آن راه مقابله و حذف خطر را پيشنهاد كرد. هر چه شناسايي خطر دقيق تر باشد, سيستم عملكرد بهتري را بروز مي دهد. روش مورد مطالعه آناليز ايمني شغل و آناليز کليه مراحل و فعاليت هايي مي باشد که جهت رسيدن به هدف اصلي يک فعاليت انجام مي شود. جهت انجام اين مطالعه واحدكوره ذوب صنعت ريخته گري مورد بررسي قرار گرفت. دربين مشاغل اين واحد 2 مورد از پر خطرترين مشاغل بررسي شده اند. اين مشاغل به اختصار توضيح داده شده است. راهكارهاي ارائه شده شامل تغيير روش كاري , استفاده از تجهيزات حفاظت فردي و اجراي5S مي باشد.

واژه كليدي: تجزيه و تحليل, ايمني, شغل ,صنعت ريخته گري


 

+ نوشته شده در  پنجشنبه 27 آبان1389ساعت 11:37 قبل از ظهر  توسط فاطمه امینی فرد  | 

الف ـ تاریخچه  

FMEA تکنیکی است که برای اولین بار در ارتش امریکا مورد استفاده قرارگرفته است. استانداردهای نظامی mil-p-1629  با عنوان (روش آنالیز عیب ، تاثیرات مربوط و میزان اهمیت آن) در نهم نوامبر 1949 انتشار یافت. در قالب این استاندارد خطاها یا اشکالات پیش آمده به لحاظ تاثیر گذار آنها در هدف غایی و میزان ایمنی / پرسنل /تجهیزات طبقه بندی می‌شوند.

اولین کاربرد رسمی این تجزیه و تحلیل تحت عنوان FMEA در صنایع هوا فضای ایالات متحده امریکا استفاده شد. در واقع آن زمان FMEA بعنوان یک نوآوری و ابتکار برای پیشگیری از اشتباهات و خطاهای جبران ناپذیری مطرح گردید که وقوع هریک از آنها باعث خسارات هنگفت و اتلاف سرمایه فوق العاده زیاد می‌گردید.

 

ب ـ تعریف FMEA :

تجزیه و تحلیل عوامل شکست و آثار آن FMEA نامیده می شود. FMEA یک تکنیک مهندسی است که به منظور مشخص کردن و حذف خطاها، مشکلات و اشتباهات بالقوه موجود سیستم ، فرایند تولید و ارائه خدمت، قبل از وقوع ، در نزد مشتری ، بکار برده می‌شود.
ادامه مطلب
+ نوشته شده در  پنجشنبه 27 آبان1389ساعت 11:30 قبل از ظهر  توسط فاطمه امینی فرد  | 

رسيدن به اهداف سازمان در گروی توانایی نیروی انسانی در انجام امور محوله است. نیروی انسانی به عنوان یکی از مهمترین عوامل در پیشبرد اهداف و ارتقای بهره‌وری سازمانها محسوب می‌شود.صاحب‌نظران عقیده دارند که در یک سازمان، عوامل انسانی بیش از سایر عوامل در شالوده‌سازی، نگهداری و گسترش سطح عملکرد و تکمیل ماموریت سازمان نقش دارد و بهبود کیفیت و بهره‌وری به عوامل انسانی درگیر در فرایند رشد و تحول سازمان بستگی دارد. لذا سرمایه‌گذاری در حوزه‌های شناخت استعدادها،‌انتخاب و به کارگیری نیروهای انسانی شایسته در سطوح مختلف مشاغل سازمانی، پایش عملکرد و افزایش مهارت و هدایت صحیح نیروی انسانی، امری ضروری است. بدیهی است که یکی از منابع تامین نیروی انسانی مورد نیاز در پست‌های مختلف هر سازمان از جمله پستهای مدیریتی، نیروهای موجود در درون سازمان است و برای استفاده صحیح از این منبع، ضروری است که با طراحی یک سیستم پویا و جامع، توانایی‌ها و قابلیت‌های بالقوه نیروهای شاغل در سازمان، شناسایی و اطلاعات لازم درباره آنان جمع‌آوری شود.تهیه بانک اطلاعات مدیران و شناسایی استعدادهای مدیریتی درون سازمان به روش علمی می‌تواند دست‌اندرکاران شرکت را یاری کند تا در هنگام لزوم در زمینه انتخاب افراد شایسته برای مشاغل و پست‌های مدیریتی سازمان، دقیق‌تر عمل کرده و از شیوه‌های سنتی و سفارشی گزینش مدیران اجتناب کنند. همچنین نیروهای سازمان از فرصت مساوی برای شکوفایی استعدادهای خود در جهت تحقق اهداف سازمان برخوردار خواهند شد.اطلاعات حاصل از چنین سیستمی می‌تواند نقاط قوت و ضعف نیروهای درون سازمان و ظرفیت‌های موجود را شناسایی و در گام نخست مشخص کند که آیا فرد، مهارت، تخصص و شرایط لازم برای احراز سمت بالاتر را دارد؟ و یا در سمت فعلی به چه نوع آموزشها و افزایش درچه مهارتهایی نیاز دارد؟ همچنین معیارهایی را برای ارزیابی عملکرد مدیران فراهم می‌آورد. رویکرد اصلی در تهیه بانک اطلاعات مدیران در شرکت توانیر نیز دستیابی به همین اهداف بوده است.دکتر عباس‌پور شهباز مجری طرح توسعه و بهبود منابع انسانی شرکت توانیر در گفت و گو با پیک برق گفت: پی‌ریزی این طرح در شرکت توانیر در سال 81 در دفتر منابع انسانی این شرکت ریخته شد و اجرای آن با توجه به تعاملات با مدیریت منابع انسانی توانیر و بحث و تبادل نظرهای صورت گرفته، در همان سال آغاز شد.وی افزود: بر این اساس مطالعات اولیه آغاز و حدود یک سال درمورد ابعاد طرح، مطالعه و اقداماتی صورت گرفت همچنین با بررسی‌ تمامی اقدامات صورت گرفته در وزارت نیرو در گذشته و نیز با بهره‌گیری از تجارب سایر کشورها، درمورد انتخاب مولفه‌ها، تدوین روشها و ابزارهای ارزیابی اقدام شد و در نهایت در سال 82 طرح جانشین‌پروری مدیران ارشد صنعت برق آغاز و بانک اطلاعات مدیران در همان سال طراحی شد.وی با اشاره به اینکه این طرح با توجه به شرح وظایف شرکت توانیر در حقیقت ابزار کمکی برای انتخاب اعضای هیئت مدیره شرکتهای برق منطقه‌ای بود تصریح کرد: این بانک که در سال 82 ، شامل اطلاعات حدود 200 نفر از مدیران واجد شرایط بود بعد از دوسال به 400 نفر توسعه یافت و در حال حاضر طرح جدید توسعه و بهبود منابع انسانی که قرار است به اجرا درآید در حوزه‌های ستادی، شرکتهای تولید و توزیع به بیش از 1000 نفر توسعه خواهد یافت و دلیل اصلی این توسعه کمی، کارکردها و منافعی است که طرح برای شرکت توانیر و صنعت برق درپی داشته است.
بهبود و توسعه منابع انسانیبا عملیاتی شدن این طرح در سال 82 ، مدیران عامل شرکتهای برق منطقه‌ای به تدریج با ابعاد طرح آشنا شده و در صدد اجرای آن در شرکتهای تحت پوشش خود برآمدند؛ اما رویکرد این شرکتها تا حدودی دستخوش تغییر شد و بر این اساس در این شرکتها افراد از سطح کارشناسی به بالا و به منظور انتخاب مدیران داخلی شرکتها مورد ارزیابی قرار گرفتند.دکتر پورشهباز با اشاره به مطلب فوق تاکید کرد: در این طرح، موضوع توانمندسازی کارشناسان و کارکنان شرکتهای
ادامه مطلب
+ نوشته شده در  پنجشنبه 27 آبان1389ساعت 11:27 قبل از ظهر  توسط فاطمه امینی فرد  | 

پنج آفت کار تیمی

اگر چه تشكيل يك تيم متحد و يك دست مشكل به نظر ميرسد , اما پيچيده نيست و مسئله اصلي اين است كه سادگي آن حفظ شود .خواه در مقام مديريت يك شركت چند مليتي باشيم , خواه مسئول يك قسمت كوچك در دل يك سازمان بزرگ و خواه عضو يك تيم كوچك .

در كارهاي تيمي سازمان ها دو نكته به چشم مي خورد: اول اين كه تيمي اصيل  و واقعي در بيشتر سازمانها هم چنان دست نيافتني است و دوم اين كه سازمان ها به اين علت در كار تيمي شكست مي خورند كه ناآگاهانه در گير پنج آفت خطرناك ميشوند .

اين آفت ها كاملا به هم چسبيده اند و نميتوان آنها را از يكديگر جدا كرد ولي هر يك از آنها ميتوانند به كار تيمي آسيب زيادي وارد مي كنند .

ادامه مطلب
+ نوشته شده در  دوشنبه 15 شهریور1389ساعت 5:56 بعد از ظهر  توسط فاطمه امینی فرد  | 

چند توصيه ايمني براي استفاده از كابل سه فاز سيار

با توجه به اينكه كابل سه فاز مخاطرات بيشتري نسبت به تك فاز دارد ، تلاش گردد كه بصورت دائم نصب گردد يعني به شكل استاندارد دفن شده  يا از مسيري مطمئن با استفاده از داكت ايمن كابل انتقال داده شود

كابل سيار انتخابي بايد از انواع انعطاف پذير و  پنج رشته و داراي رشته سيم اتصال زمين باشد

سايز كابل بايد متناسب با آمپراژ مصرف كننده انتخاب گردد

تجهيزات حفاظتي ( نوع فيوز و آمپراژ آن )  نيز بايد متناسب با مصرف كننده و طول مسير انتخاب شود

از عبور كابل، در مسير خودروهاي سنگين پرهيز گردد

از قرار دادن اشياء تيز و برنده بر روي كابل پرهيز گردد

از عبور كابل در مسير مرطوب و خيس پرهيز نماييد

آموزش و هشدارهاي لازم در خصوص مخاطرات احتمالي عدم استفاده نامطلوب از كابل به كارگران داده شود

هنگام استفاده از اتصالات مثل سه شاخه بايد نوع آن متناسب با فضاي آزاد يا اوت دور باشد ترجيحاً نوع باراني

نوع سه شاخه بايد استاندارد و از نوع ارت دار و رشته سيم اتصال زمين كابل، بايد در محل اتصال زمين سه شاخه به درستي نصب گردد

 

+ نوشته شده در  دوشنبه 15 شهریور1389ساعت 5:51 بعد از ظهر  توسط فاطمه امینی فرد  |